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押宝新技术通用汽车确实将未来的砝码压在了新技术上。在裁员的同时，通用汽车也宣布在电动汽车和自动驾驶领域的投入翻番。玛丽·博拉希望通过此举为公司带来更多的现金流，根据通用汽车此次的转型方案，到2020年年底，公司的现金流将会提升60亿美元。2016年，通用汽车就斥资逾10亿美元收购了无人驾驶汽车公司Cruise Automation（下称“Cruise”），今年6月，软银旗下愿景基金以22.5亿美元入股Cruise，今年10月，Cruise又获得来自本田共计27.5亿美元的投资，目前，Cruise的估值目前已经增长到146亿美元，员工数量从40多人扩充到1000多人。

二、 坚持重点抽查和全面普查并重各级电影主管部门要按照“全覆盖、零容忍、严执法、 重实效”的总要求，认真履行职责，坚持问题导向，全面开展影院大检查、大排查、大整改，做到全面梳理，认真研判，排查隐患，彻底整改。要落实以各单位主要负责人为核心的责任体系，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头治理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，加强安全生产管理，确保安全放映。2020年，县级电影主管部门要对辖区所有电影院进行普遍检查，地级以上市电影主管部门要有重点进行抽查，特别是结合暑期、国庆等节假日，总抽查率不低于10%，每个县（市、区）至少抽查1家影院。

追光不惜花费上亿成本搭建了自己的渲染农场、研发专利制作技术，自建表演室、配音室，即使在后期做VR业务时拍摄设备也是全部自己完成。对技术的重视使得追光的第一部短片《小夜游》一面世就获得了极高的评价。作为一个成熟的创业者，王微还有强大的掌控力能够让追光这台庞大机器有条不紊地运转起来。

向威达指出，10月份以来的经济数据整体表现稍弱，包括制造业PMI及PMI新订单和在手订单、基建、制造业投资、民间投资、工业增加值、消费和出口以及CPI和PPI等数据相较9月份均出现下降，表明短期内经济放缓的压力在加大；但与此同时，中央层面的稳增长举措也在迅速推进当中。

2014-2016年是华兴扩张期，从1到N，成为全业务金融机构，人力工作非常有挑战。我们在那个阶段里面花了半年时间先完成人事管理规范，然后迅速跨越到人才管理阶段，帮助公司建立激励体系、绩效考核、职业管理通道等等，快速筹建了早期融资团队、基金团队、券商团队、扩大了TMT融资及医疗融资团队，发展到了460名专业人士。17年-18年是裂变期，从N到N+1，我们已经成为服务新经济领先的金融机构，公司也发展到600员工。今年九月公司在香港上市，我们也从新经济独角兽的推手变成了独角兽。接下来就是从N+1到Nⁿ，要实现指数型增长必须要点亮人心、最大化激发组织和人的能量了。

今年12月初，通用汽车还宣布了一项人事任命：总裁丹·阿曼将从明年起担任自动驾驶公司Cruise的首席执行官，这表明了Cruise在通用未来技术体系中的核心作用，也显示了通用加强对Cruise的渗透。电动化同样是汽车行业的大势所趋，目前，通用汽车旗下已有4款新能源产品投放中国市场，今年6月，通用公布其在华电气化战略，表示到2023年将在华新能源车型总数再翻一番，达到20款车型。